一個企業(yè)，無論形成多么靈活的機制，創(chuàng)建多磨先進的企業(yè)文化，培養(yǎng)再多的企業(yè)人才，其最終目的就是創(chuàng)建效益。效益就是一個企業(yè)能夠取得長足發(fā)展和持久生存的根本。
節(jié)能降耗，降本增效，這話題對我們其實都不陌生，同時對于企業(yè)來說，這是一個古老而又永恒的話題，它承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰。
今天我們的水泥行業(yè)，隨著國家產(chǎn)品結(jié)構(gòu)政策的調(diào)整和大宗原材料價格不斷上漲，成本不斷增加，市場競爭日趨激烈，而水泥價格卻遲遲上不去，面臨如此嚴峻的現(xiàn)實，我們只有朝著節(jié)能降耗，降本增效的方向，用我們瀛海人的智慧和行動走一條節(jié)約增效之路。我們?nèi)粝朐谑袌錾狭⒆?，就必須降低能耗加大成本管理。加強成本控制已成為企業(yè)管理的重中之重，如何降低成本，走增收節(jié)支、增效雙贏的發(fā)展道路，已勢在必行。
企業(yè)的生存、發(fā)展與職工責(zé)任息息相關(guān)，職工的責(zé)任心是企業(yè)遠航的風(fēng)帆，我們要用一份責(zé)任心和一顆感恩的心，不斷提升自己所在崗位的業(yè)務(wù)技能，增強愛崗敬業(yè)的責(zé)任心，成為我們企業(yè)遠航的風(fēng)帆，時刻把企業(yè)當(dāng)成自己的家，共同經(jīng)營好這個家！然而，我們當(dāng)中還有許多人存在思想懈怠，節(jié)約意識淡薄，行動遲緩等消極因素，我們所失去的不只是一分一秒，一點一滴。俗話說：“節(jié)約如同燕銜泥，浪費就像沙決堤”，據(jù)統(tǒng)計一個水龍頭如果一秒鐘滴一滴水，一年便滴掉36噸水，這是多么驚人的數(shù)字啊!對于我們來說一滴水、一滴油、一度電、一公斤煤數(shù)量雖小，可正因為我們?nèi)狈α藢σ稽c一滴的節(jié)約，才造成了可怕的資源浪費，而資源面臨枯竭的警鐘已經(jīng)向我們敲響！
讓我們看看世界上最富有的沃爾瑪吧，在沃爾瑪從來沒有專業(yè)用的復(fù)印紙，用的都是廢報告紙背面，除非重要文件，沃爾瑪從來都不用專業(yè)打印紙，工作記錄都是用廢報告紙裁成的，正因如此，沃爾瑪年收入2400億美元，躍居世界500強之首，這樣的例子還有很多。節(jié)約，不只是掛在嘴邊說說而已，更需要牢記在心里，關(guān)鍵還要落實到我們?nèi)粘９ぷ髦械拿恳粋€行動上。在我們身邊，水龍頭滴水無人問津，天亮了照明燈還亮著，辦公室內(nèi)無人時風(fēng)扇或飲水機還在開著，舉手之勞，從我做起，企業(yè)和我們息息相關(guān)，讓我們積極行動起來吧！
大家有沒有想過，如果公司每人每天節(jié)約一滴水、一滴油、一度電、一公斤煤，那一年下來我們的能耗及成本隨之講得到一定程度的降低，同時就能為公司增加很大的利潤，為此我們大家應(yīng)該一起為企業(yè)的發(fā)展而共同努力！也許有人對目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個崗位，就必須記住自己的使命和責(zé)任，既然非做不可，與其讓別人推著去做，還不如自覺、自愿的盡力把它做得更好。古人云：積土而為山，積水而成海。滴滴流水可以匯成濤濤江海，片片綠葉可以造就莽莽森林。在市場競爭日趨激烈，利潤空間逐步縮小，整個經(jīng)濟進入微利時代的今天。從節(jié)約點滴開始，從降低點滴出發(fā)，才會得到很好的經(jīng)濟效益！
讓我們一起行動，與公司同呼吸，共命運，為節(jié)能降耗，降本增效貢獻自己的力量。祝愿我們瀛海這條巨龍“乘分破浪會有時，直掛云帆濟滄海！”一帆風(fēng)順，越走越好！
